【7日目】明日から実質業務開始

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【7日目】明日から実質業務開始

明日から日本人マネージャーも台湾人マネージャーもいなくなるし、今日わかったのですが、明日はフィリピンの休日のようなので、一人で実質的な業務を開始します。 1.業務の流れを完全把握 会社の規模感にもよりますが、社長であれ、オーナーであれ、業務の細かい流れを知っておくことは非常に重要です。トップの人間の人件費を踏まえると、いつまでもルーティーンワークをしているのも問題ですが、短期的には逆に有益になることのほうが多いです。 2.お金の件も同じ オーナーの多くの人は、お金の業務をいつまでの手放せないでいます。大きな金額ならともかくとして、なんらかのかたちで不正を防止する方法を考え、特に日々のオペレーションの部分の金銭は速やかに誰かに委任すべきだと思います。あくまで会社を経営をしていこうと思っている人の発想なので、個人事業レベルであれば別の議論になりますが。 とんでもないスピードで成長している会社なんかは、どんどん経営判断できる人間をいろんな部門、会社に送り込まないといけないのでそれが失敗の原因になりますね。 とこんな小難しことばかり書いていても面白くないので、明日くらいから周辺の施設、レストラン情報なども追加していきたいと思います。点数評価も今日以降やめますので。  


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